ESPAICLEAN
CONSULTORIA ESTRATÉGICA
Impacto de consultoría estratégica en Espaiclean
Desafío
ESPAICLEAN se enfrentaba al reto de prepararse para un relevo generacional, lo que implicaba ordenar su estrategia de negocio y analizar en profundidad las principales variables estratégicas que impactaban en su desarrollo futuro.
Desarrollo
Se elaboró un documento estratégico integral que servirá como hoja de ruta para los próximos cinco años. Para ello, se llevaron a cabo sesiones de consultoría estratégica en las que se aplicaron metodologías de análisis sectorial y competitividad, permitiendo identificar las oportunidades, amenazas y palancas de crecimiento más relevantes. Además, se diseñó un tablero de indicadores clave (KPI) que facilita el seguimiento del rendimiento y la toma de decisiones en tiempo real, asegurando una gestión más eficiente y orientada a resultados.
Resultados
Antes de iniciar el proyecto, ESPAICLEAN contaba con una estrategia dispersa y carecía de una hoja de ruta clara. No existía un sistema formal para el seguimiento de indicadores clave y la transición generacional no estaba planificada, lo que suponía un riesgo para la continuidad del negocio.
Tras el trabajo realizado, la compañía logró alinear el 100 % de sus áreas clave en torno a un plan estratégico a cinco años. Se implementó un tablero con más de doce indicadores de rendimiento, que permite un seguimiento mensual y ha incrementado en un 40 % la capacidad de toma de decisiones. Además, se definió un plan de sucesión que reduce en un 50 % el riesgo de interrupciones, garantizando una transición generacional ordenada y segura.